2006-11-13 11:24

报喜鸟：三次选择 打破家族制深入制造----成功案例

    在上海虹桥的办公室里，叶庆来回忆起报喜鸟几年与众不同的选择。 　　“报喜鸟五位股东脱离传统的家族企业，进行合作的事情，在温州是比较成功的。”叶庆来说，“那时候，很多人还没有想到进行这样的合作。”作为报喜鸟集团的执行董事，叶庆来也是当年发起成立报喜鸟集团的五位自然人股东之一。现在，叶庆来更多的精力放在开拓报喜鸟专门用来进行OEM的品牌宝鸟上。 　　“虽然上海的商务成本高一些，但是我们把OEM加工基地建在上海，是有很多优势的。”叶庆来说。2004年，叶庆来位于上海松江工业区的OEM基地已经为英国玛莎加工十几万套高档西装。 　　即便是这样，叶庆来也很清楚，“我们主要获取的是制造利润，就像裁缝一样，只是加工费。” 　　打破家族制 　　“我在这个行业是比较久了。”今年38岁的叶庆来说，“已经整整20年了。” 　　叶庆来从18岁开始当学徒，20岁获得温州服装大奖赛设计奖，后来开过裁缝铺，办过加工厂，后来在外资服装企业管理生产。 　　对叶庆来说，最得意的是他从服装“专业”出身。“在我们公司，比我更了解西装制造的每一个流程、工厂的每一道程序的人不多。”叶庆来说。叶
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-11 09:52

运动服饰投资：点燃“奥运周边产业”----成功案例

    从合作伙伴到赞助商，从正式产品到特许商品，中国企业纷纷通过各种方式掘金“奥运商机”。奥运会不仅带动了赞助企业实现国际化的飞跃，同时也形成了一个无限潜力的“周边产业”。在“奥运周边产业”中，运动休闲服饰无疑是最具投资价值的一个领域。在奥运精神的感召下，运动健身已经成为人们的一种习惯。那么，随之而形成的运动休闲服饰市场规模到底有多大？中小型企业应该如何切入运动休闲服饰市场？日前，记者采访了韩国奥力赛克服装集团北京公司市场总监金海龙。 　　奥运周边产业亟待开发 　　北京商报：在诸多“奥运周边产业”中，服装产业的市场前景如何？ 　　金海龙：四年一届的奥运商机激发的运动产业，总是凭其全球性、广泛性、高度性成就一批批“奥运财富”。从整个产业来看，美国在上世纪90年代后期体育产业产值已经占到GDP的2％，而中国在1998年才为0.2％，可见发达与发展的差距之大。为此，国家体育总局公布的《体育发展纲要》中特别强调，“2010年体育产业产值占GDP的比重要达到1.5％”，中国体育产业成长空间巨大，运动服饰前途似锦。 　　服装产业发展到今天，所有的相关领域的开发都已趋
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-11 09:34

杭城旗舰店出彩出色——高邦服饰----成功案例

    九月三十日     这九月的最末一天，九色图拼、并以红布横幅附丽的高邦标志，沐浴在这九月的朝阳里显得精彩夺目。在高邦人多时的努力和精心的布置下，高邦旗舰店正式以全新的面貌亮相在比肩接踵的杭州延安路上，可谓“惊艳四座、出彩出色”。 　　这一天上午十点整，随着高邦总裁朱爱武、品牌总监陈一平、杭州办事处经理王雷等拉下红布横幅，就象掀起了新娘子的红盖头，一丝羞涩、更显大方，紧接着是彩纸飞舞、礼炮作响。路过的行人无法不被这热闹包裹的场景、红装妆就的店堂所吸引，纷纷投来惊喜的目光，口中还嘟囔着：高邦高邦。随后高邦店正式敞开大门，以真诚、热情的态度对外营业，迎接顾客的光顾。即时但见蜂拥的脚步踏过新鲜铺就的红地毯走进高邦的店堂，高邦年轻、朝气的营业人员们总是微笑地对每一位前来的顾客说：您好，欢迎光临。 　　呈现在大家面前的不仅是一个翻新出炉而热气沸腾的休闲服装店，它更是一个活力四射、缤纷绚烂的动感空间，一次服装暴殄的盛宴。高邦集团为适应消费者的需求以及应对市场的变化，聘请众多的国内外的优秀服装设计师进行产品开发，每年按目标消费群需求
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-9 10:19

陈凤珍：让汉派服饰习上法国味----成功案例

    11月1日上午，一进门就可以看见她办公室里堆满了鲜花。“都是朋友和客户送的，今天是我生日。”穿着普通针织衫的陈凤珍看起来神采飞扬。     讲到创业中的坎坷，陈凤珍会突然地沉默。甚至手指插进短发，埋着头。再抬起头时，眼圈已红，眼里也噙满泪水。     “这么多年摸爬滚打，一个女人创业有时甚至不被理解，真的不容易。”说完这话，她扯出两张纸巾拭了拭眼角，坚定地说：“好在我已经挺过来了，以后也会更坚定地走下去。”        陈凤珍是个苦孩子。14岁时，因为母亲早逝，年幼的她只得辍学照顾两个妹妹，为给妹妹做衣服，她借来服装裁剪方面的书照着做。最初，她连扣子都不会钉，后来竟可拿着一些零碎破布拼出成衣。     1980年，有了裁剪衣料技术的陈凤珍，被招工到老河口市和平街服装厂技术室做裁剪师。厂子正面临倒闭，工人们几乎都在混日子。     但陈凤珍却无比认真，她坚信如果
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-9 09:49

虎门服装奏响创新之歌----成功案例

    金秋时节，第十一届中国（虎门）国际服装交易会将于明天开幕。开幕前夕，走进虎门，便惊喜地发现，一向敢为人先的虎门人，已经在产业的战略转型中率先起步，并伴随着“十一五”开局的强劲节奏，高擎自主创新的旗帜在从大到强的路上疾步迅跑！ 　　科技创新 　　10月26日，在阵阵喜庆的锣鼓声中，虎门服装技术创新中心落成揭幕——虎门服装产业的升级由此有了一个强劲的助推器！ 　　虎门服装20年来得到了迅猛的发展，走过了从自发到自为的艰难创业历程，基本完成了量的积累，达到了做“大”的既定目标。目前全镇有服装加工企业2000多家，生产量达到2亿件（套），虎门服装年销售量约占全省的30%，全国的20%。销售额135亿元，不完全统计出口额为30多亿港元。从单个企业规模看，共有上规模企业1300多家，年销售额过亿元的企业80多家，诞生了以纯、松鹰、灰鼠等一批超大规模服装生产企业。这表明，虎门服装企业从数量上、产值上具备了产业升级的优势。 　　进入21世纪，虎门已经成为享誉国内外的服装名镇。“广东省专业镇技术创新试点镇”、“中国女装名镇”、“广东省服装专业镇”、“全国综合实力千强
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-8 09:51

面对新挑战　积蓄新优势----成功案例

——虎门服装协会秘书长谭志强谈虎门服装产业及品牌新走向 　　有人说，今年服装不好做，能在市场站住就算不错了。然而，虎门镇财贸办主任、服装协会副会长兼秘书长谭志强却告诉记者，继去年“以纯”获得中国名牌产品之后，日前广东虎门又有2家服装企业获得中国名牌产品；至此，虎门已有中国名牌产品3个，驰名商标1个，免检产品12个，广东省著名商标11个，广东省名牌产品13个，区域内有一定影响力品牌几百个，名牌数全国镇区第一。尽管虎门服装品牌企业也遇到境外品牌大举抢滩、境内品牌恶性竞争的种种险境，但他们不但在市场站住了，扩张了，还正在显现从质的层面上升的乐观趋势。 　　谭志强介绍了深化政治改革中政府职能转变将对行业管理形式产生的影响，分析了国内服装市场变化后虎门服装企业出现的新动态。 　　经过20多年的创业，虎门镇已经成为全国有名的“中国服装名城”、“中国女装名镇”和“广东省技术创新服装专业镇”。虎门服装产业特色及服装产业集群发展优势，已使虎门具有较强的区域竞争力。虎门服装销售量约占广东省总量的30％。从镇工商管理部门了解到，虎门现有注册服装加工企业2000多家，其他织布、定型、印染、拉链等服装相关配套
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-7 10:01

张茵：中国财富花木兰 成功源于平衡之道----成功案例

    直至10月11日胡润富豪榜揭晓，张茵背后的财富才公布于众人面前。福布斯的上榜再次让她呈现于人们面前.按照玖龙纸业目前的市值估算，张茵至11月1日中午身家已经高达318亿元。而这还不包括张茵得以发家的废纸收购业务。 靠“废纸回收”发家 　　区别于美国的奥普拉与罗琳(注：美国脱口秀节目主持人与《哈利·波特》的作者，被称为世界最富有的女性创业者)，此前人们对张茵几乎一无所知。 　　对她的发现也充满偶然。3年前，胡润的调研团队了解到在东莞有个做得很大的企业家，但这一企业家不为外界所知。他们开始联系张茵，得到的是断然的拒绝。2003年，神秘的张茵第一次登上“胡润百富榜”，以25亿元人民币的资产位居第17位。这一上榜的结果是，胡润接到了张茵的律师函，因为她不愿意上榜。 　　随着张茵的玖龙纸业在香港上市，公司市值公开，张茵才开始允许胡润调查并且请团队进入工厂参观。作为上市公司的老板，她已经无法隐藏她的富豪身价。 　　张茵祖籍山东，出生在东北，在完成学业后，在工厂做过工业会计，并在深圳信托下属的一个合资企业里担任财务工作，直到在一家香港贸易公司做包装纸的
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-6 09:59

美国“时装大王”大卫·史瓦滋的创业之路----成功案例

    在现代社会，随着物质生活水平的提高和人们观念的不断更新，人们对服装的要求越来越高了。      但是，经营时装业却不是那么容易获得成功的。据统计，在西方的时装业中，每年总有1/5一1/4的厂家顶不住同行的竞争而关门倒闭。要使一家大公司经历几十年而不衰败，是一件极不容易的事情。  　　美国“时装大王”大卫·史瓦滋可以说是时装业的佼佼者，他创力和经营的南罗珍服装公司已经几十年厂，他的事业蒸蒸日上，他的公司在世界范围内享有盛誉。  　　史瓦滋从一名工人起步，后来创办了自己的服装公司。现在这个公司已拥有二十几个分公司，在海内外有十几个展示中心。７０年代初它在各地的订货就已达2亿多美元，在美国约5000家大服装公司中首屈一指。他的成功，一方面依赖于他的经营才能，但更重要的方面则是他求贤若渴、善于识人用人的才能。  　　史瓦滋出身寒微，高中还没读完就停学自谋生路。 　　15岁那年，他开始当工人，开始时，每周的工资只有5美元。18岁那年进入史待拉登服装公司做了业务员，每周工资则长到18
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-6 09:52

诚信经营 推动企业快速发展----成功案例

    --专访鲁博立鑫皮艺厂经理周海珊女士     到南方，从当初从事简单的皮毛贸易的小公司转型到现在的集产品研发、加工、贸易、品牌营运等综合性功能的中型皮革企业，立鑫一直坚持以产品品质为本，诚信经营为先的理念，稳稳地立足于复杂的国际皮革市场。 　　采用意大利原料和技术 　　品质是企业赖以生存的根本，是企业的生命。试想，谁愿意和一个没有品质保证的企业做长久的业务往来呢？没有品质，企业所有的一切都只能是空中楼阁。品质为企业发展奠定了坚实的支点和基础，为其市场形象、品牌塑造等一系列相关性的经营活动做出了有利的铺垫和依据。失去了品质，企业将荡然无存。 　　刺鼻的化工原料的味道几乎是国内皮革厂专有的，然而，走进立鑫，笔者却没有闻到，这是立鑫皮革优质最好的体现。立鑫的经理周海珊告诉我们，意大利是潮流时尚的代名词，也是高档皮鞋、箱包的代名词，因此，从98年创办以来，他们一直跟紧意大利开发新品的步伐，以意大利的产品为标准。周经理说：“实际上，我们的皮革和国外产品的品质差距主要在于毛坯的质量，国内的毛坯不如国外的厚。工艺上已经不存在很
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-4 09:38

金利来 只靠一人工厂起家----成功案例

    靠一把剪刀创业，创立了享誉世界的著名品牌“金利来”。今日的香港金利来（远东）有限公司董事局主席曾宪梓至今想起过去，依旧是感慨不已。     1934年，曾宪梓出生在广东省梅县的一个贫农家庭。因为家境贫困，从小父亲就离家去南洋闯荡，到泰国谋生。但没多久，由于劳累过度，在曾宪梓才4岁的时候，父亲就去世了。     1968年，曾宪梓与母亲、妻子和3个孩子来到香港。当时香港服装业很发达，400多万香港人，不少人有几套西装，当时还有句俏皮话说：“着西装，捡烟头”，意思是捡烟头的流浪汉都穿着西装，可见西装之流行。在泰国时就在领带行业干过的曾宪梓出于一种职业敏感，发现西装那么普遍，但是作为西装最重要的配件———领带却没有像样的，这是一个多么巨大的市场！通过调查，曾宪梓还发现，当时香港的领带大多从外国进口，当地生产的还很少。他默默地在心里盘算，假如香港以400万人计算，每人有一套西装，配一条领带，这领带的销售量也是非常可观的！     但当时曾宪梓的手中只有6000港元，生
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-4 09:27

叶志强：两落三起的品牌女装代理商----成功案例

    五彩缤纷的女装市场又将迎来新面孔，近日，重庆恒辉服装市场管理有限公司董事长叶志强透露，他将引进两个日本知名女装品牌，把重庆美女打扮得更漂亮。据称，叶志强的目标是：成为年销售额过亿元的品牌女装代理商。 　　解放碑人气旺决心来渝发展 　　1996年，正值重庆直辖前夕，国内外对重庆的发展充满期待。这时，正在北京做服装面料生意的叶志强决定到重庆走一趟。 　　叶志强一到重庆，就在解放碑一宾馆住下，每天都到解放碑、朝天门逛市场，逛了一个月的市场，叶志强最满意的就是解放碑的人气，与南京、武汉、昆明等城市中心商业区比，人流量要高出五六倍，即使与北京、上海、天津的中心商业区比，在人气上也毫不逊色。叶志强认为，人气旺，就有钱可赚。 　　叶志强还特别喜欢重庆人热情、包容的性格。他说，来渝后最先找的是温州老乡，可老乡带来一帮重庆朋友，大家在一起聊得非常愉快。随后叶志强接触了四五十个重庆人，留给他的印象都是那么热情、耿直。 　　重庆直辖商机，解放碑人气旺盛，加上热情的重庆人，叶志强下决心留在重庆创业。 　　瞄准市场空白经销品牌女装 　　一开始，叶志强并未想好来渝做
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-3 10:30

杉杉与雅戈尔：相互借鉴 共同成长 ----成功案例

    在国内服装界有一个非常奇特的现象：同为宁波的服装企业，杉杉和雅戈尔曾在很长时间内占据中国服装业第一和第二的位置。两个大企业在同一城市，类似的发展经历，相似的经销渠道、销售对象，使他们曾经是激烈的竞争对手。但后来双方不同的发展模式，使二者各自发展，又相互借鉴，二者在竞争中越来越强大。　　 　　 　　性格迥异的两位企业家　　杉杉和雅戈尔曾经是两个非常相似的企业，他们同是宁波服装界的“龙头”，又都脱胎于老牌服装厂，都以生产男装起家，甚至连上市的时间都很相近，但是，因为两个企业老板风格迥异的性格，两个企业走上了完全不同的发展道路。 　　杉杉董事长郑永刚：性格豪爽，喜欢名车，追求时尚，决定将杉杉打造成为世界一流企业；雅戈尔董事长李如成：性格内敛、处事稳健，志在控制整个服装产业链，保持在国内服装行业的领先地位。 　　李如成是上海知青，并为自己曾经的“农民”身份而自豪，认为正是自己的“草根”特质才使他有了今天；郑永刚曾经当过兵，喜欢人们称他为“时尚老板”，被一些人誉为“服装界的巴顿”。李如成要建世界上最气派、最具规模的服装生产基地；郑永刚的理念是做世界顶级品牌；
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-3 09:47

FirstBI推动红蜻蜓集团智能管理上新台阶 ----成功案例

    红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”——温州，创始于1995年3月，是一家集专业制鞋、服饰、多元投资的全国无区域性集团。 　　通过实施现代化企业管理制度，红蜻蜓已获得ISO9002质量体系认证和ISO14000环保认证。到目前为止，红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国皮革工业协会优势企业、全国民企500强、全国行业百强、浙江省重点民营企业、浙江省“五个一批”企业，连续6年被评为行业纳税大户。“红蜻蜓”皮鞋，获得首批“国家免检产品”称号，2002、2005年相继被评为“中国名牌产品”，2004年被评为“中国真皮鞋王”，同年3月“红蜻蜓”商标被认定为“驰名商标”。 　　项目背景 　　商务智能系统的实施是红蜻蜓集团信息化规划中的重要组成部分。一个好的商务智能平台对于企业的管理和决策，促进各部门之间的信息沟通，提高工作效率都起着重要的作用。2006年4月红蜻蜓集团正式和FirstBI签订项目，决定采用MicroStrategy作为工具，建立红蜻蜓集团的商务智能平台。 　　项目一期亟待解决的问题主要体现在以下方面： 　　·信息系统分散在各地，数据不集中。往往
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-2 09:48

恒源祥：品牌文化闯市场 开创针织事业新纪元----成功案例

    恒源祥，创始于1927年。这一百年老字号，在历经一个世纪的风沙尘染后，凭借其良好的企业形象和深厚的企业文化，在波谲云诡、风云激荡的市场经济中独树一帜，开创了一条独特的经营之路。2003年，恒源祥开创了针织、服饰、家纺三大板块，下辖十余家子公司、逾百家加盟工厂、四千多家特许销售网点，将“名羊文化"传播到极致。恒源祥针织事业部，秉承了恒源祥在针织毛纺行业的深厚积淀，在此基础上进行了业务流程再造，将恒源祥毛针织公司、制衣公司和袜业公司进行重组架构，汇集优势兵力，集中对针织大类产品进行研发、推广。 　　事业部自成立以来，坚持“以消费者为起点，以消费者为终点”的经营理念，以建立“一个中心、一个系统”为长期发展目标：即产品研发、推广均围绕“满足和开发消费者需求”为中心进行；建立一个售前、售中、售后的全方位立体化客户服务系统。 　　事业部以“整合优势，构造价值网络，共同合作发展”为管理哲学，将羊毛衫、内衣、袜子等产品进行优化整合，确立了以羊毛类产品为核心专长，带动近百个品类推广的产品发展战略；通过对销售网络的调研整合，在全国构建起5000多家特许销售专柜和专卖形
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部

2006-11-1 09:45

虎门女老板摆摊成就服装事业 ----成功案例

    从东莞去虎门，高速路上大大小小的广告牌多数都和服装有关系：服装公司、服装学校、服装辅料厂、服装媒体等。业内人士说，虎门70万人口中，有40万人从事服装行业。记者在虎门的服装批发市场看到，林林总总的店铺中，女性当家人超过70%。“虎门是女人的天下。”虎门人这样说，虎门生产的多是女装，从业人员多是女性。有意思的是，这次济南时报与本报共同主办的“虎门服装经营考察团”中，女性团友也占了70%。 女老板穿着很随意     “服装城里的女人一定穿得特漂亮”，在去虎门的路上，记者脑海中一直想像着虎门街头服装构成的流动风景线。但到了虎门却发现，想找出个穿得精致漂亮的女性很难，在服装城里，女性最流行的是T恤衫、牛仔裤和凉拖鞋。     从上世纪80年代开始，虎门的服装批发市场渐渐形成。开始，干服装生意的多是夫妻店、家族店，“前店后厂”成为主要的生产经营模式。店里看货、出订单，后面的厂里就能提货。在虎门黄河服装批发市场，一位女老板告诉记者，干服装生意十多年了，原来她都要一路小跑做生意，拿着订单就往工厂里
文章来源: 中国·搜博 | RSS | 顶部
分页： [<<] [1] [2] [3] [>>]

搜博首页 | 关于我们 | Copyright © 2007 SOONJOB.COM 搜博（国际）网络有限公司 All rights reserved | []