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执行力就是竞争力
文章来源:和悦才经  添加人:中国·搜博   添加时间:2005-11-4 16:10:58
执行力就是竞争力。试想,我们制定了那么多远大的战略、宏伟的蓝图,提出了那么多好思路、好办法,如果不能得到坚定的执行,不能得到认真的贯彻落实,那又有什么意义?
我们应该狠抓以下四个方面的工作:
一是明确目标举措,增强认同感和行动力。目标能够激励、引导、推动人们为之而奋斗,有利于提高组织的工作效率,有利于发挥各职能部门的积极性,有利于形成新的管理制度。举措是人们为实现预期目标所采取的措施办法。明确目标举措,就会极大地增强广大员工的认同感和行动力。因此,我们在全面提高执行力,狠抓工作落实方面,首先就是狠抓目标举措的明确,让广大员工知道我们到底为谁干?到底要干什么?采取什么样的举措?从而增强认同感和行动力。
二是统一思想认识,增强自觉性和创造力。思想是行动的指南。有什么样的思想,就有什么样的行动。思想认识统一了,行动就统一了。
三是加强督查督办,增强紧迫感和推动力。督查督办从根本上说,是对部门领导工作作风的监督和检查,是决策落实的重要推动力,是落实工作不可缺少的辅助力量,是实现奋斗目标的重要保证。为此,我们在加强督查督办方面,要狠抓强化部门领导督查督办意识、健全督查督办制度、优化督查督办机制、加大督查督办力度、提高督查督办实效等工作,使督查督办在推动决策落实上发挥更多更大的作用。
四是部门领导以身作则,增强示范性和带动力。领导是一个部门的领头人,是全面提高执行力,狠抓工作落实的关键人物。我们在抓领导以身作则、增强示范性和带动力方面,要重点抓领导的选拔任用,形成正确的用人导向。逐步形成一套科学合理的评价制度、标准和方法,把想干事、能干事、会干事、敢干事、干成事、示范性和带动力强、执行力强的人员提拔到领导岗位,增强示范性和带动力。

 
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