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深圳景兴利时装有限公司董事长王栋新
文章来源:EFU   添加人:中国·搜博   添加时间:2006-8-18 9:47:00

    8月13日,由深圳景兴利时装有限公司、CFC国际品牌管理发展中心(IBMDC)、中国服装网主办;深圳景兴利时装有限公司承办;中服在线—CFC国际品牌管理发展中心协办的首届中国女装终端营销财富论坛暨“琳琪”时装招商说明会,在杭州钱塘大酒店圆满落下帷幕。对此我们对深圳景兴利时装有限公司董事长王栋新先生进行了专访。


  EFU:王董,您好。这次招商会举办的非常成功,我在这里代表中国服装网表示恭贺。“琳琪”发展经历了十二年的风风雨雨,您认为这次成功的招商说明会对公司的发展有什么意义和影响呢?


  王栋新:这次最重要的是我们总公司以分公司的名义在浙江范围内建立自己的分销点,真正的通过这次产品的说明会邀请王教授进行管理体系上对公司做出一个补充,更加完善公司的管理体系,去协调低下的单店加盟商的意见,将更快速、更稳定的发展,对我们总公司来讲也就是对未来的市场开拓来讲有更加深远的意义。


  EFU:你觉得琳琪今后的发展重点将会放在什么地方呢?


  王栋新:重点呢我们在产品绝对优势的情况下,以终端为目标,去扶持终端的营销体系,这是我们未来的重点。


  EFU:那您觉得在目前的女装市场你的竞争优势是在终端营销这块还是在哪方面呢?


  王栋新:我们最终的优势不单是我们自己的产品本身它有一个自己的特色,有自己的个性,也就是我们以中国风为自己产品设计的导向,然后加入国际的流行色,再加上我们把未来的发展重点放在终端的营销上,底下再加盟商,还有当地一级经销商更快速的提高,对我们整个营销队伍也更快的发展。


  EFU:您如何看待中国目前的女装市场?


  王栋新:中国目前的女装市场现在相对来说竞争肯定越来越激烈,但是决定它发展的个性化更有特点吧,更有特点和个性。


  EFU:您能简单的给我们介绍一下“琳琪”品牌的发展历程吗?


  王栋新:“琳琪”也是一个从小初步尝试市场的一个批发性的品牌,现在逐渐转向为一个自己拥有自己网络的一个品牌的操做理念来发展我们的整体素质,那么这个过程当中,也坚定了我们中国市场以前过去一般的大多数品牌是从批发开始逐渐转为品牌的一个路线,我们也是从这个路线上开始,一步步的走向大品牌。


  EFU:现在你们的市场还是放在国内,有没有想过以后走向国际市场?


  王栋新:国际市场当然是我们的一个梦想,但实际上我们现在的眼光来讲还是放在国内市场,因为我们中国国内本身就有一个很大的市场,所以我们要在建立自己稳定的市场基础上,我们才考虑未来国际的东西。


  EFU:刚才王教授讲到很多问题关于企业的发展和对于加盟商的培训,你对这个有什么看法?


  王栋新:因为现在我们对中国的市场来讲,其实通过我们了解现在加盟商的形式很单纯,比如说有夫妻店、还有母子俩或者姐妹店,它根本不具备真正所谓的营销这个能力,那么我们总公司通过这种外来的力量,比如说王教授他们,来填补我们这里的空白,也就创造更多的机会去学习所谓真正的营销,来让自己一个单店如何通过营销来提高它的业绩,让他们更明白也懂得如何来面对一个客户,如何去真正知道管理对一个单店的作用是怎样的。


  EFU:那就是说您会接受王教授的建议,对店长和加盟商进行统一培训?


  王栋新:这个肯定是我们未来的目标,一定会实现。


  EFU:我想这对加盟商来说一个是个好消息。好,王董谢谢您(接受我们的专访),我在这里也预祝“琳琪”品牌越走越远。  
 
  


 
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