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<title>中国·搜博 SoonJob.com 中国第一鞋服人才网 </title>
<link>http://www.soonjob.com</link> 
<language>zh-cn</language>
<description>中国搜博(SOONJOB.COM)系目前中国最大的集多种媒介资源优势的专业鞋服人力资源服务机构，拥有全国最大的鞋服企业、鞋服零售终端及鞋服行业人才数据库，集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业鞋服顾问队伍， 长期为中国所有鞋服企业、鞋服零售终端及鞋服行业人才提供人力资源解决方案。</description> 
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<title><![CDATA[创业初期，人员管理不可忽视----激情创业]]></title>
<PubDate>2007-12-26 14:20:40</PubDate>
<link>../html/8431.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[创业型人才和创业型企业最大的特点是有勇气，有信心，有冲劲，却缺乏经验，不稳定，难开拓，往往是创业前什么都好，创业时什么都难，创业后什么都怕。在创业初期又往往只抓经济，而忽视企业管理。
<P>　　创业型人才一般年轻人居多，处事不够稳重，莽撞，欠考虑。这些年轻的创业者血气方刚，在创业初期热情高涨，情绪很能影响合伙人。他们考虑最多的是如何多拉业务、如何扩大业务圈、如何尽快提升销量、如何多进账。于是他们把更多的精力放在跑业务上，放在“钱”、“利”、“财”上，放在与合伙人暗中争名夺利上，而忽视了企业内部管理，如销售管理、生产管理、技术管理、采购管理、财务管理、后勤管理等，特别忽视了人员管理的重要性。</P>
<P>　　初创企业一般都是中小企业，人员配置少，都十分紧凑、身兼要职，所以不能忽视每一个人对企业的影响力。创业者不能把做企业想象的过于简单，更不能忽视人员管理。每个企业都离不开员工在其中发挥的作用，企业管理人员与基层人员决定了企业的方方面面，人安定，则企业安定，人复杂，则企业复杂。管理好人是企业第一要素，而人又是最复杂的动物，人的情绪不受自己控制，更不受管理人员的控制，如果不加以管理，往往容易失控或失态，甚至会波及身边人或更多人。一个小企业中，一个员工的情绪常常会不同程度地影响集体情绪，甚至整个公司的情绪，不良情绪的出现往往会妨碍工作，扰乱管理，从一定程度上加速了不成熟公司的瓦解。</P>
<P>　　对内部员工的管理创业者千万不可小觑，因为一个人的力量也能带领整体团队，提高整体士气，激励企业所有人奋发向上，但一个人同样能绊倒整个企业。一个老鼠坏一锅汤这是很现实的问题，创业初期可能还不能感受到它的危险性，但当后来发现问题时，企业往往已经出现了危机，所以企业领导人一开始就要注意到这个问题。</P>
<P>　　对于企业或个人来说，创业初期都是最艰苦的时期，会遇到各种各样的麻烦，因企业实力弱，经营者经验不足，这些麻烦不能很好处理，这就会使企业员工产生不好情绪。一方面是企业高管人员产生了烦躁情绪，把个人情绪带到了工作中，对待员工态度不耐烦，在企业事务处理时会我行我素，这样就会使员工产生抵触情绪，留不住好员工。企业高管一定不能在企业中闹情绪，更不能把情绪带到工作中去，不能用个人意志管理企业，不能用个人情绪处理问题，不能用个人态度决定企业事务。另一方面是企业内部员工会因陌生环境紧张、不习惯或因工作上遇到困难或因同事间出现矛盾，而造成不良情绪或反应。若员工自己没好好调整，管理人员也不注意化解矛盾，诸如此类情绪就会扩大化，甚至有可能蔓延整个企业。所以，企业管理人员应该关心员工，不要只管自己抓生产、抓质量、抓业务而忽视了内部人员的情感变化。</P>
<P>　　创业型公司在这方面更应注意，不要以为业务量增多就万事大吉，人心不稳，企业同样不稳定。因为在创业初期，人和企业都不稳定，人不稳定就容易有情绪，企业不稳定就容易使员工有情绪，创业初期，无论企业以后发生什么问题，经营者都要学会保持冷静的理性思维。</P>
<P>　　美国钢铁大王卡耐基曾说：“你可以把我的资金、厂房、设备拿走，只要人不动，10年后我还是世界第一。”创业型企业应该从这句话中受到启发，在管理企业时首先应该学会管理员工，应该学会用人。善于用人、善于育人、善于留人是一个企业成功的关键和保证，也是一个企业化解内部矛盾，有效经营的措施。</P>
<P>　　有很多公司会因企业内部人员发生内讧或是倒戈，如个别人出走或一部分人集体出走、内部人携巨款外逃、内部人向企业的竞争对手泄露商业秘密、技术决窍、内部人窃取客户关系和有关信息而导致企业破产。但对于创业型企业来说，管理员工的重点还是在于稳定人心，怎样激励员工发挥最大效益，而不是提防和克制他们。企业应该采取有效的激励机制，动员员工的积极性，把人员管理摆放在经济收入同等重要的地位。创办人要将心比心，关心员工，以诚待人，只有让人工发自心底地为公司利益服务，公司才能长期发展，不断壮大。</P>
<P>　　20世纪30年代受世界经济危机的影响，松下公司严重亏损，一度陷入经营困境。这时，公司有关部门向公司高层提出了减产减人的应急计划，但总裁松下最终只批准减产，不同意减人。松下的理念是：亏本不能亏员工，不能让员工成为经营风险的牺牲品，要与员工风雨同舟，公司员工被松下的诚意和善心所感动，千方百计为公司推销产品，帮助公司渡过了难关。目前，日本许多公司都继承了这一传统，有关专家认为，松下公司能有今天的业绩，是与公司员工有一种风雨同舟共渡难关的精神分不开的。</P>
<P>　　上海爱心城堡家具有限公司同样是广大创业者值得借鉴的对象。爱心城堡是家刚创办不久的企业，但它如今已经成为了中国本真儿童家具第一品牌，这与爱心城堡对员工的激励机制，与爱心城堡董事长王志强先生以仁和待人是分不开的。</P>
<P>　　“任有大小，惟其所能，若器皿焉。”创业型企业要充分]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[创新人才的几个素养----激情创业]]></title>
<PubDate>2007-12-18 10:38:57</PubDate>
<link>../html/8422.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[创新型国家已成为时代的主旋律，自主创新呼唤创新人才。那么我们常说的那些在科学上有创造，思维上有创新的人才有哪些特殊之处呢？
<P>　　一、善表达，勤思考，主意多。不隐藏观点，敢于亮出观点，将其表达出来，供上司、同事、合作者参考；面对问题，开动大脑，以最快的速度反映问题，发散、逆向、形象、联想等多种思维方式并用，不迷信惯性思维，不人云亦云，多角度、多层次、多方面思考，务实地求解问题之道。</P>
<P>　　二、重视灵感，及时记录和探究灵感的来龙去脉。灵感总象黑夜的闪电一样，转瞬即逝。创新人才总是敏锐捕捉、及时记录、善加辨析、探根究底，并使之成为习惯。这正应了古语"好记性不如烂笔头".相比起来，我们也有偶尔的灵光闪现，可真正重视起来，记录起来，行动起来的太少。</P>
<P>　　三、尚疑。学起于思，源于疑。大圣孔子曾说"学而不思则罔，思而不学则殆"，苏格拉底曾说"问题是接生婆，它能帮助新思想的诞生"，创新伴随着疑问、疑难、质疑；要创新，就得一颗善疑的大脑。善疑是建立在敏锐的观察和丰富的想象基础上的，养成细心观察，富于想象的性格是创新人才的重要特征。简而言之，小疑则小进，大疑则大进，不疑则无进，寡疑则少进。</P>
<P>　　四、注重专注领域的知识积累。既重视从实践获取真知，也重视汲取前人的研究成果。注意兼听，辨析。还有一个很重要的习惯是，跟踪和学习前沿理论。前沿最新动态预示着领域内的变化，甚至巨变，善加辨析，有助于启发思维，拓展思路，创新思考。</P>
<P>　　五、创新不求面面俱到，讲求专攻。"闻道有先后，术业有专攻，如是而已"，创新人才力求全面发展，但绝不求全责备。龚自珍有云，"我劝天公重抖擞，不拘一格降人才".人才并不是全能，更多的是在某些方面下更多功夫，花更多时间；在特定领域里，力求全面。爱因斯坦曾说，"如果让普通人在一个干草垛里找一根针，那个人在找到一根针后会停下来；而我会把整个草垛掀开，把可能散落在草垛里的针全部找出来。"六、创新人才讲究作风、学风、文风。个人认为，作风踏实、学风务实、文风平实是创新人才的一个重要标准。科学来不得半点虚假，创新必然要经得住检验。只有踏实、务实、平实起来，学问才有精进，才能"不为积习蔽，不为时尚惑"，才能求真、求实、求是、求变、求新。</P>
<P>　　七、总是有一股执着精神。创新是一种探索，多半是伴随着逆境成长的，不易言开始，但更不轻言放弃，不达目的不罢休，孜孜以求，创新不止。总是积极主动去实践，去反复，不断探索，试验新方法，检验新思路，以求得正解。对于权威，不盲从；对于失败，不气馁。这种执着的精神是他们成功的法宝。</P>
<P>　　居里夫人克服生活的艰辛，在坚强意志力支持下，经过无数次艰苦、繁重的试验，用4年的日夜苦战，从8吨沥青铀矿残渣中，提炼出十分之一克镭，最终成为世界上第一位获得诺贝尔奖的女性；为培养第一代杂交稻，袁隆平用8年时间历经磨难的"过五关"（提高雄性不育率关、三系配套关、育性稳定关、杂交优势关、繁殖制种关），最终配制杂交水稻成功，为中国和世界的粮食问题做出巨大的贡献。这样的例子还有很多，但是反映了一个普遍的道理，创新不是一蹴而就的，需要克服困难和曲折，不断在逆境和失败中积累经验，摸索道路，最终破解难题，实现创新。</P>
<P>　　八、高端创新人才强调协作精神。随着知识的不断增长，课题涉及内容的增多，特别是边缘科学、交叉科学的兴起，创新人才更加强调合作。统计表明，2000年至2006年诺贝尔奖获得者中，"双胞胎、三胞胎"占了大多数。这种小组团队合作对集思广益、协同攻关有着显著的作用。</P>
<P>　　创新难，养成创新的习惯更难；创新又不难，一句话，一个点子就可能激发灵感，突破思维的瓶颈，解决未解的难题。时代在进步，创新不分你我，人人都成为创新的主体；生活工作，点点滴滴都能成为人们创新的土壤。</P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[人到三十：有什么借口不创业----激情创业]]></title>
<PubDate>2007-11-9 14:42:34</PubDate>
<link>../html/8383.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[2000年，我大学毕业，那时我给自己定的目标是：先立业后成家。 
<P>　　2001年的时候，春季我重新换了一份工作。其实当时我不想重新找工作，我想自己开个复印店什么的，我觉得开店挺不错的，甚至于我自己核算了成本。但是我父母并没有支持我。他们一直认为：一个女孩子，找个班上上，坐坐办公室，就行了，那种在外辛苦做生意的事情，应当是男人的事情。</P>
<P>　　于是，我换了一家公司在上班。那时候，真的是什么压力也没有了。那时的工作，还算比较顺心，再加上自己比较勤奋，所以工作起来还是得心应手。这样父母更不支持我创业。</P>
<P>　　后来，认识了老公。我想办法让他开了家书店兼碟片出租的生意。因为父母不同意我做生意，也不敢跟他们讲，再加上流动资金的不足所以做起来很累。更为重要的是，自己的实际经验不足，没有什么商人气息，书生气太足，再加上现实的社会中人与人之间的关系太复杂，所以书店在半年后关门。</P>
<P>　　第一次创业，以失败而告终。但是，曾经的教训我一直铭记在心。</P>
<P>　　现在，在我一直的努力下，父母对我要创业的态度渐渐有了变化。于是，我问父亲：做什么生意赚钱？(在父亲看来，所谓的创业，也就是做生意而已)</P>
<P>　　他回答：“只要有钱，做什么生意都赚钱。”</P>
<P>　　我问哥哥：“做玩具生意怎么样？”</P>
<P>　　他说：“只要有人带，带出门路来，就能做。但是要选好地方。”</P>
<P>　　其实现在，我是明白父母的心意了。父母晓得，读了十几年书的我，过于内向，像一个书呆子。一天讲不了两句话的一个人，如何在社会上立足？所以他们希望我能够借助职场，增加我的能力。确实，七年的职场生涯，让我从一个每天讲不了两句话的内向女孩，变成了一个侃侃而谈的外向女人，这期间的转变不是一时半刻能完成的。这要感谢社会，感谢职场的磨练，让我懂得了不少，学习了不少。</P>
<P>　　现在的我，成家了，孩子也上幼儿园了，父母也支持了，我还有什么借口不立业呢？</P>
<P>　　所以，三十而立，创业于我再合适不过。 </P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[李嘉诚:如何创办小型企业----激情创业]]></title>
<PubDate>2007-6-14 14:59:47</PubDate>
<link>../html/8359.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<SPAN class=txt11hj26>　　李嘉诚1950年创办长江塑胶厂，发展到今天拥有一个多元化业务的商业帝国不是偶然的。他在初初创立塑胶厂时，就全身心投入，除了做企业的管理外，还承担了设计、推销、采购等多种职能，勤奋刻苦优于常人。 
<P>　　但真正让他事业发展壮大的，是他深谙小型企业的发展之道：找到独特的市场定位；诚信无欺，迎难而上；知人善用；不断累积企业声誉，赢得更大的发展契机。</P>
<P>　　独特的市场定位李嘉诚开办长江塑胶厂时，主要生产塑胶玩具和塑胶日用品，与当时其他业内企业并无明显的差异。</P>
<P>　　为了使企业赢得更大的发展，李嘉诚日夜思索，发现了塑胶花的商机。他于是飞赴意大利参观塑胶花工厂，并应聘进入工厂学习塑胶花的生产、制造工艺。</P>
<P>　　回到香港后，他确定塑胶花为公司业务主攻方向，召集业务骨干在一个多月内开发出适合东方人审美标准新品塑胶花，并以低廉的价格快速上市，迅速占领了香港的塑胶花市场。</P>
<P>　　诚信为首，迎难而上长江塑胶厂开发的塑胶花，款式新颖，价格便宜，因此接到了大量定单；但也遭遇扩张时通常遇到的资金短缺的困难。</P>
<P>　　故事起因于某欧洲批发商希望大量订购塑胶花，准备预付订金，但希望李嘉诚提供有实力雄厚的公司或个人担保，保证产品可以按时供货。</P>
<P>　　李嘉诚遍寻亲友、银行，都没有获得担保。但他没有放弃，与设计师连夜奋战，设计出了9款新样品，提供给客户选择。</P>
<P>　　欧洲客户非常满意他们的产品，在获知李嘉诚没有财务担保后，依然对他说：“你的真诚和信用，就是最好的担保。”</P>
<P>　　危机变成转机，长江的产品迅速打入了欧洲市场，营业额及利润成倍增长。1958年，长江公司的营业额达一千多万港元，纯利一百多万港元。</P>
<P>　　知人善用创业时，李嘉诚需要忠心耿耿、忠实苦干的人才，他选择了两员干将——盛颂声和周千和，盛颂声负责生产，周千和主理财务。他们兢兢业业，任劳任怨，辅助李嘉诚创业。</P>
<P>　　事业发展壮大后，李嘉诚提升优秀的管理人才，霍建宁就是典型。他擅长理财和财务策划，长实全系的重大投资安排、股票发行、银行贷款、债券兑换等，都是由霍建宁策划或参与抉择，35岁时已经被委任为长实董事副总经理。</P>
<P>　　远见1958年，香港当时的房地产并不被世人看好，李嘉诚果断进入，先后在北角、柴湾兴建工业大厦，后又在1967年香港地产低潮时，购入大量廉价地盘物业，在随后的香港经济复苏中，他成为香港最大的地皮所有者。</P>
<P>　　利人利己，赢得企业发展的契机。1977年，长实参与地铁遮打站、金钟站的上盖兴建权竞投。竞投前，李嘉诚细心研究了地铁公司的情况，提出了以现金支付为主，竞投地铁车站口的上盖物业的发展权。最后，在30多家竞争中，李嘉诚的长江实业公司胜出。</P>
<P>　　获胜源于李嘉诚利人利己的策略。他执掌的长江实业公司提供现金做建筑费，满足地铁公司急需现金的需要；上盖商厦建成后，利益由地铁公司与长江实业分享，并打破对半开的惯例，地铁公司占51%，长江实业占49%.</P>
<P>　　1978年，长实开发的地铁上盖物业海富中心和环球大厦销售理想，地铁公司主席唐信公开表示：“中环、金钟地铁车站上盖地产发展，将为本公司二期、三期工程的车站上盖合作，树立了样板。”</P>
<P>　　此次合作，李嘉诚获得了商业界的声誉，为日后取得银行的信任，参与其他大型项目合作创造了良好的契机。</P></SPAN>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[最适合女性创业的五行业----激情创业]]></title>
<PubDate>2007-6-12 15:39:45</PubDate>
<link>../html/8354.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不论是高学历妇女凭借专业知识提供服务给企业，还是一般妇女靠才艺或一技之长提供服务给消费大众，女性在职场上都有宽广的选择空间。专家们集思广益，列出下列五类以服务业为主的领域，作为女性创业的参考：
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一、创意服务类</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以创意想象、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由、不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、广告、音乐创作、摄影等。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二、专业咨询类</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美体美容咨询顾问等。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三、科技服务类</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络行销、科技文件翻译、科技公关等。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 四、补教看护类</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 包括儿童教养与老人看护，不过通常需要相关证照。包括才艺班、幼儿园、托儿班、居家照护、老人安养服务、家事服务等。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 五、生活服务类</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 主要以店面经营方式为主，又可分为独立开店与加盟两种。较适合的行业包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。<BR></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[大学生创业服务工程西部行启动----激情创业]]></title>
<PubDate>2007-1-3 11:26:19</PubDate>
<link>../html/8146.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P>&nbsp;11月26日上午，“创业中国——全国大学生创业服务工程西部行”在西安文理学院正式启动。活动将面向大学毕业生开展创业项目推介、创业信息咨询、创业导师帮扶等服务，为西部大学生创业就业提供一个综合性的服务平台。 </P>
<P>这项由团中央、全国学联部署，西安创业服务中心承办的大型公益活动，旨在引导、鼓励和支持西部地区大学生通过创业实现就业。围绕大学生转变就业观念、参与创业实践、提高创业本领等方面，开展有针对性的创业培训，积极进行人才开发、人才交流服务，实施中国青年创业小额贷款项目、中国青年大学生创业基金，为大学生提供创业政策咨询、创业资金贷款推荐、创业实践帮扶、创业法律援助等综合服务。此前，该项目已在我省成立大学生创业基地，今后将赴省内高校进行宣讲，力争在高校毕业生中掀起自我创业的高潮。有关人士表示，西部地区经济社会欠发达，就业岗位创造能力低，高校毕业生就业难的问题十分突出，实施此项工程，对于推动西部地区大学生转变就业观念、自我创业、促进西部地区教育事业可持续发展，具有重要意义。 </P>
<P>　　据了解，“创业中国———全国大学生创业服务工程”自2006年在北京启动以来，以创业宣讲、创业培训、创业咨询等形式，向广大青年大学生宣讲共青团中央和国家相关部门的创业帮扶政策和有关的活动，有针对性地给有志于自主创业的大学生就信用管理、创业法律实务、创业案例分析、创业技能拓展、创业管理等方面进行专门的培训，在社会上引起了强烈的反响和好评。</P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[大学生当老板3年免税19项 ----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-13 11:58:11</PubDate>
<link>../html/8110.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大学生缺少项目和本钱如何创业？不用急，今年起，大学生想开店当“老板”，３年内可免交１９项税。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 昨日上午，在河南人民会堂举行的“２００６·河南创业论坛”上，来自劳动和社会保障部的创业专家给河南省部分有创业愿望的大学生等求职者上了一堂“生意”课。省劳动部门有关负责人表示：今年起，河南省大学生想开店当“老板”，３年内免交１９项税。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　２００多万大学生“待业” </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “不到四成的创业者尤其是刚创业的大学生，都不具备创业能力和经验，容易半途而废。”创业论坛上，国家劳动和社会保障部创业项目官员姚春生介绍。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年，我国有４３０万大学生毕业，但至今仍有２００多万大学生没有就业。社会没有那么多的岗位，大学生就要自己来创造岗位。国家“十一五”就业目标规定：新增就业９００万人，再就业４００万人，并且参加创业培训的人数超过２００万，保证３个月开店成功率３０％，６个月达到５０％，稳定经营１２个月以上的８０％。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，国家将鼓励大学毕业生创业，自己当“老板”。要对他们的自主创业进行必要的实践指导。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　大学生创业免交１９项税 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 省劳动和社会保障厅就业处处长李甄在创业论坛上说，河南省将对高校毕业生创业提供快捷通道。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年起，大学生毕业后没找到工作，只要到街道社区劳动保障所或公共职业介绍机构登记并领取失业证后，除国家限制发展的行业外，从事个体经营，且工商部门注册登记日期在其毕业后两年以内的，在其登记注册之日起３年内可免交登记类、证照类、管理类共１９项行政事业性税。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 李甄说，开店缺少资金往往让大学生最头疼，我省还对大学生提供贷款期限不超过２年、贷款额度最高３万元的小额担保贷款。 河南商报报道：（记者王利军）</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;<BR>&nbsp;<BR></FONT></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[创业的“境”“界”在哪里？----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-13 10:01:55</PubDate>
<link>../html/8091.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 创业不是一时之兴，大多数创业者在行动前的迷茫，都是准备不充分造成的。厚积薄发是创业者必须树立的观念</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　创业需要环境。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　硅谷，这一被称为“创业者圣地”的美国小镇。每年有大量中小企业从这里诞生，微软等世界顶级企业都打上了硅谷的烙印。发达的风险投资体系和完备的政策支持体系形成的创业环境，是其成为“圣地”的秘密。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　在义乌，政府官员都习惯围着企业转，各种政策都“俯下身”为企业着想。在义乌，由于有政府的大力支持，做生意显得很容易，创富的神话每天都在上演。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　正如鱼离不开水，有了适宜创业的阳光、空气、水分、土壤，创业才能发芽、吐蕊。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　政府应为创业亮“绿灯”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　思想关、行动关、手续关、贷款关、用地关……创业者们一路“过关斩将”。人们发现，能否顺利地通过每个“关卡”，很大程度上与政府部门提供的服务有关。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　有专家说，创业能否成功，很大程度上依赖于创业环境的好坏，而创业环境的好坏取决于政府的政策。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　根据有关调查，创业者最希望政府在税收方面能够给予优惠；其次是改善金融环境，特别是在中小企业贷款政策上能够有所突破，放宽银行贷款条件，降低贷款成本，建立融资渠道；再者是政府提供更加充分的信息服务，其中包括人才信息、市场信息等；此外，创业者还希望政府能提供一个竞争有序的市场环境，建立起真正维护创业者利益的行业协会。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　事实上，近年来政府各级部门也陆续出台了许多扶持中小企业的政策。然而这些政策和资金似乎并没有带来创业活动的风起云涌。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“与其散兵游勇似的分散作战，不如对现有政策、资金、培训等有利于创业的资源进行整合，集中力量，有的放矢。”市中小企业局企业指导处副处长沈山说。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　此外，有关专家也认为，不仅是各项政策的制定要为创业者提供环境，更重要的是，政策的执行者要转变观念。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　社会要为创业树氛围</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　衡量创业环境主要有八个指标，分别是金融支持指标、政府政策指标、政府项目指标、教育培训指标、研究开发指标、商务基础指标、文化社会指标、总量经济指标。其中，社会对创业的崇尚度、是否有创业文化，是对创业环境的更深层次要求。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　浙商叶定坎和林良快(分别是重庆千叶眼镜公司和重庆小林被服有限公司的创办者)在谈及自己创业最初的力量来源时，将当时江浙一带的社会文化环境放在了重要的位置。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　林良快说：“当时的温州，十六七岁的青年要么学技术进工厂，要么出门自己闯天下。要是什么都不做呆在家，别人会觉得你傻乎乎的。”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“不管你最后是不是成功，只要尝试了，周围的人会认为你是好样的。”叶定坎说，在江浙一带，好逸恶劳是一件可耻的事情。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　正是社会对创业的认同，造就了今天遍布世界的浙江商人，造就了民营经济唱主角的浙江经济。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　不仅如此，在融资、培训等创业配套服务上，社会力量也起着重要作用。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　中小企业缺少实物资产作抵押，融资难是一大顽症。如果单靠政府提供政策性贷款，不管是从这种贷款指向的创业人群，还是从资金量来说，都是杯水车薪。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　重庆私营个体经济协会秘书长张锟说，从目前世界的成功例子看，通过社会力量筹集创业资金的方式主要有两种，即风险投资和担保。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　风险投资公司选择具有市场前景的项目，通过注资的方式，分享公司经营利润。大多数风险投资公司，只对企业经营进行监督，并不直接参与公司经营，“这对创业者来说无疑是很好的模式。”张锟说，但风险投资公司承担风险，他们往往更愿意选择见效快、利润高的高科技项目，因此，很大部分中小企业无缘进入风险投资视野。而从地域来看，国内风险投资也集中在高校云集的北京、上海等地。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“项目的价值是担保公司担保的依据。”张锟说。但由于项目评估和担保公司脱节，导致中小企业担保难。目前在浙江兴起了一种将评估和担保纳入同一个公司的模式，他认为，这对重庆来说是一种启发。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　创业者应有备而来</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　创业不是一时之兴，大多数创业者在行动前的迷茫，都是准备不充分造成的。厚积薄发是创业者必须树立的观念]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[爬客玩具：小小车模每月“爬”出3万元----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-11 11:26:00</PubDate>
<link>../html/8079.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 高大厚重的双开木门、斑驳的暗红色砖墙、老式电子管收音机发出沙哑的声响、木质老吊扇在橘红色的灯光中慢慢转动……一脚踏进东三环路边这家“爬客”玩具店，仿佛来到了某个静逸的欧洲小镇，完全忘记了它位于车水马龙、繁华的CBD核心区。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“它们才是这里的主角。”站在满满一大桌老爷车车模旁边，“爬客”的主人韩岳笑道。这位车模爱好者用两年的时间建立起了这家别具一格的车模玩具店，不仅满足了自己的收藏爱好，还给自己带来了每月3—5万元的营业额。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　开店本只为“以店养藏”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　和大多数男孩一样，从小就喜欢拆卸各种机械的韩岳对汽车始终抱有浓厚的兴趣，而众多的汽车类型之中，最吸引他的就是各国的“老爷车”。“喜欢上老爷车之后，就开始想要收集老爷车的车模。”从2000年收集到第一款铁皮制的老爷车车模起，韩岳就开始近乎“疯狂”地收集所有他能见到的车模，到了2004年底，他所收藏的车模已经有数百款，但还有很多自己心仪的车模，因为年代久远而难觅踪迹。韩岳意识到，如果开一家车模玩具店，吸引更多的车模爱好者前来交流、交换藏品，没准可以更加丰富自己的收藏。于是2004年底，韩岳带着自己收藏的近千个车模和10万元左右的启动资金，在三里屯开出了自己的车模玩具店“玩具情报站”—这正是“爬客”的前身。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　无心插柳月入超3万</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　让韩岳没有想到的是，玩具店的开张收到了立竿见影的效果——由于他的藏品足够丰富，加上当时北京的车模玩具店几乎是一块空白，大批的车模爱好者慕名而来。“原本开玩具店没指望它挣钱，但是没想到北京的车模玩具存在这么大的市场。”2006年3月24日，韩岳将小店搬迁到了东三环白家庄，以14万元的年租金租下了“爬客”现在所在的店面，开始专心致志地做起了玩具店的生意。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　为了让“爬客”的车模独一无二，韩岳开始频繁穿梭于各个商店、工厂“淘货”。多年来收藏车模的经验此时派上了大用场:“一个车模可以卖100元还是500元，我基本上可以一眼看出。”在淘货的过程中，韩岳逐渐建立了足够的车模玩具渠道，跟广东、青岛、上海等地的玩具工厂也建立了牢固的联系。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　如今，“爬客”已经发展成为拥有1000多款老爷车车模、兼营其他玩具的专业玩具店，平均月销售额达到3—5万元。韩岳认为，这种特色的玩具店在北京还有巨大的市场。“只要有自己的特色，可能50家都不嫌多。”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　成本分析</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　店面租金&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 电 费&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人 力&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 进货费用&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 营业额</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>1.2万元/月&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 200元/月&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1000元/月&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5000元/月&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3—5万元/月</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　采访后记</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　特色店不是超市<BR>　　<BR>　　原本只是想丰富自己的收藏，带着“玩票”性质开店的韩岳没想到，无心插柳的举措能带来丰厚的收益。不过说到生意经，他回答的倒是异常坚定:“特色店不是超市，必须保持店面的唯一性，不卖别人已经开始卖的东西。”<BR>　　的确，各种各样的玩具店、商场玩具专柜、小商品市场多如牛毛，顾客凭什么偏偏选择一家玩具店？答案正是专业性和唯一性。特色小店往往投资不大，底子较薄，唯有独树一帜的创意，方可在激烈的商战中存活，做到人无我有，人有我精—就如同人们吃烤鸭多半愿意去全聚德，看中的正是“唯一”二字。<BR>　　但是，选择了“唯一”也就选择了风险，往往经营者所选择的货品未必能够得到市场的认同。剑走偏锋，或意味着更大的收益，也可能意味着更大的损失。（杨汛）<BR>&nbsp;<BR></FONT></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[秋季橱窗——索玛服饰----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-10 11:46:59</PubDate>
<link>../html/8050.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 秋季是收获的季节，本季SOM（索玛）以黑色、白色、驼色为主基调，浅粉红色、紫红色作为点缀，突出了简洁、淡雅、明快的现代风格。橱窗采用了稻草作为本季的主题，农场中一堆堆的稻草让我们忆起这个季节，都市白领的服装与农场稻草、木车的结合，诠释了都市女性回归自然，回归到一片广阔空间，让她们的情感可以充分的流露，充分的释放出来，不再被都市的紧张所压抑，SOM本季的橱窗充分的诠释了这一点。 SOM的橱窗多采用开敞式的，没有后背，直接与卖场的空间相通，人们一眼可以看到店内情况，可以彰显店铺的实力。开敞式橱窗的难度比较大，要求店铺与橱窗无论在色彩、结构还是货品展示方面都要形成统一的完美画面。开敞式橱窗必须基于店铺完美的设计，无须其他物品过多修饰，但是要保证橱窗是店铺的主角，决不能失去橱窗的光芒。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　橱窗除了开敞式橱窗还有封闭式橱窗和半封闭式橱窗，这两类橱窗在SOM的店铺中也经常采用。封闭式橱窗背后装有壁板与卖场完全隔开，使橱窗有了一个单独的空间，一般在大的店铺中我们会采用这种橱窗。在封闭式橱窗中很容易营造气氛，可以把SOM品牌的完整故事展示给大家。半封闭式橱窗后背与卖场采用半通透式的形式，这种橱窗能够很好的使橱窗和卖场同时展示，应用的范围比较广泛，实施的方法十分灵活。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　SOM的橱窗一般会采用以下几种陈列方法：</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　一、时间陈列：一般会依据季节、节日为周期，以市场需求向消费者提供产品，比如秋季我们就会推出秋装，把秋季的主推款式陈列进橱窗，圣诞节我们会放些小饰品在橱窗中渲染气氛。我们的目的是为了提醒顾客到了什么季节什么节日该做相应的消费了。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　二、系统陈列：一般会把同类事物按照某一关系联系在一起进行陈列。这种陈列方式在SOM店铺中运用的比较少，在橱窗面积小，门类比较杂的店铺中比较适用。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　三、分类陈列：指把商品整体划分成几个分区进行陈列，在橱窗面积大，店铺面积大，货品种类多的店铺中运用的比较多，便于消费者比较细节，尽快的购买到他们所需的货品。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　四、专题陈列：指通过戏剧般的场景表现出深刻的有一定意义的主题，把生活中常见的场景表现在橱窗中，让大家看到橱窗时就会想到自己在什么样的环境下最适合穿SOM的衣服。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　五、特写陈列：指抓住商品的某一富有特性的部分、某一细节，做集中、精细、突出描述和刻画，具有很高的艺术感染力。比如说我们可以对服装上的一个图案进行特写，把它表现在橱窗背板上。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　通过以上各种橱窗陈列方式，使SOM的服装在人们经过橱窗的3—5秒钟给人留下印象，把人们吸引进店铺。SOM的橱窗陈列就像SOM企业一样在一步步走向成熟，SOM又将迎接一个收获的季节。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体></FONT>&nbsp;</P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[“修修补补”能赚钱----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-9 9:27:00</PubDate>
<link>../html/7994.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在许多上了年纪的人印象中，“翻改衣服”乃是上世纪六、七十年代的事。而今，当人们过上小康生活，服装修改却又在不知不觉中悄然时兴。于是，有心者抓住商机，做起了服装修改生意。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　许多人去商场买衣服时，都曾碰到过这样的情况：一件颜色、款式、风格都十分满意的服装，试穿后却发现袖子过长、腰围稍粗等一些不合体的问题。由于商家没有配套的修改服务，最后只得忍痛割爱。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　此外，就算现在许多大型商厦和高档服装专卖店，也在某个角落设立了衣物修改部。但其所做的工作，至多只是进行轧边或裤腿改短之类的简单工艺，而不提供合体修改服务，特别是对上衣的改动。因此，还是无法满足一些消费者为服装“整容”的需求。这反映出人们对服装合体修改服务，尚未得到足够的重视。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　修改店国外很普遍</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　其实，服装合体本是人们对于着装最简单、最普遍的要求。尤其随着经济发展和时代进步，人们对服装的鉴赏水平将会越来越高。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　对消费者而言，购买高档服装的心理期望都很高，购买时会很挑剔。因为没有哪个顾客会“凑合着”穿高档服装。哪怕有一丝一毫的不适，都可能成为他们放弃购买的理由。而对于厂家来说，即使服装的型号尺码设计得再齐全，也是众口难调。比如西服套装，就很难买到上衣、裤子都比较合身的。如果有合体修改的服务，就可以适时地解决其中的矛盾了。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　据有关资料，欧美国家约90%以上的裁缝都可从事服装修改；有50%以上的中高档服装，消费者在购买时就能进行合体修改。譬如，好的服装修改师在美国很受欢迎，许多高档商场不惜花高薪聘请，因为他们能为其招揽并留住一批忠实客户。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　现在国内也有些创业者发现了此中商机，继而开起服装修改店，通过为服装“整容”获利，赚头倒也不错。如报载，在北京金源新燕莎MALL二层，有间不足20平方米的“服装修改坊”。开业1年多，已为千余名消费者修改了2600多件服装，生意甚好。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　店主表示，现在来修改服装的已不是印象中的“穷人”，倒是些“有钱人”、“有身份的人”。如一位老板花万余元买了套名牌西服，因体态发福，没穿几次衣服便嫌小了。后经店家修改，衣服重又合身，令其十分满意。可见，服装修改既能满足人们的爱美需求，也是一个顺应市场的良好商机。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　面积最好50m2左右</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　由于服装“整容”的内容多种多样，包括服装的围度（如胸围、腰围、臀围）、长度和比例（身长、袖长、裤长、裙长等）、曲线和轮廓，都是服装整容必做的功课。因此，经营服装合体修改店并非像开间裁缝店那么简单，尤其需要注意几个方面。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　其一，应从一些简单实用的经营项目做起，如轧裤边、修腰围等简单服务。起步的服装修改项目需要向多样、复杂和高水平发展，至少可以提供男、女装的袖长、裤长、腰围、裙长这些最基本的合体修改项目。有了较丰富的经验后，才可向高层次的修改项目发展。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　其二，服装修改要精细，做工质量要求必须非常严格。经过修改的服装不能看出任何修改过的痕迹，甚至要比改前的做工更好，使之更为舒适、合体、美观。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　其三，要提高修衣师的素质。由于绝大多数裁缝的弱项还不是缝制技术，而是文化品位和服务素质问题，难在帮助顾客试衣、设计修衣方案的过程。因此，聘请修衣师时，须看其是否对顾客的着装有良好的分析和鉴赏水平，能否准确判断服装与消费者体型特征不符之处。不仅要熟练掌握纠正服装瑕疵的方法，且要会与顾客沟通，帮助其打扮自己。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　专家建议，开办服装修改店要控制好成本，前期资金不宜投入过多。场地方面，宜紧靠繁华地带的大型商场或服装专卖店，面积50平方米左右，分接待区和工作间；设备方面，需配备服装转新专用机、多功能专用机、皮衣护理专用机、缝纫机若干台；人员方面，可聘服装设计人员、裁剪工、机工、前台服务人员等。（记者傅烨珉） <BR></FONT></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[大学生创业 烈火遇冰山----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-8 14:10:38</PubDate>
<link>../html/7987.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 今年一月，教育部公布了一项有关“大学生、研究生(包括硕士、博士研究生)可以休学保留学籍创办高新技术企业”的政策，此举为正在涌动的大学生创业潮推波助澜。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　然而，最近申城及全国部分地区不断传出大学生创办的公司倒闭的消息，这使得大学生创业的话题一下子又变得热了起来，我们很有必要再回过头来重新审视火热的大学生创业潮。不过，怀着满腔热情创业的大学生们遇到挫折，还应该勇敢地站起来，千万不能趴下。近日，本报报道了“沪上第一家”在校大学生创办的公司悄无声息倒闭的消息。另据了解，一家由交大在校学生创办的公司也已“趴下”。无独有偶，国内也有一些学生创业公司面临困境或倒闭。我国火热的大学生创业浪潮犹如“烈火”遭遇“冰山”。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　和一般企业倒闭没两样</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　在校大学生创办的企业虽然特别引人关注，但其倒闭和一般的企业倒闭并没有本质的区别。所以，对待在校大学生创办企业的倒闭应该有一种平常心。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　在校大学生创办的企业倒闭与其说是一种经济现象，倒不如说是一个社会现象。复旦大学社会学系教授刘豪兴认为，在目前市场经济条件下，创办一个企业，其前途本身就有两种可能，要么生存，要么倒闭。所以，大学生创办的企业倒闭乃属于十分正常的现象，不应该大惊小怪。同时，创业的大学生经过失败的洗礼和磨练，经验将更加丰富，思想将更加成熟，这是一笔十分难得的宝贵财富。尽管如此，大学生创办企业的“开业”和“倒闭”还是一种十分新鲜的社会现象，所以才引起人们的极大关注。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　到底犯了什么错</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　虽然目前还没有数据证明在校大学生创业和一般人创业失败的比例孰高孰低，但在校大学生毕竟存在一定的缺陷，这使得大学生创办的企业倒闭也显得“不同寻常”。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　大学生创业时都怀着满腔热情，但正如一位原大学生企业董事长“痛定思痛”后所说的，当初办公司时，凭的是一股兴趣和热情，没有考虑到风险，没有考虑企业的运作，没有考虑企业市场的开拓……</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　复旦大学一位经济学者坦言，创办企业需要综合的素质，单有专业知识是远远不够的，需要多方面的知识和实践准备。还有一位成功的在校大学生创业者说，大学生最为缺少的是对市场的操作能力。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face=宋体></FONT>&nbsp;</P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[开在深圳的花----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-8 10:22:26</PubDate>
<link>../html/7974.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 她是一朵从未娇生惯养的花，艳而不俗，肆意怒放。 <BR>　　开在深圳的花</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　一</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　1996年，陈晓棠漂在北京。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　跟所有“北漂”一样，她住地下室吃方便面；跟那些“北漂”不一样，16岁的她辗转于各个夜总会跳舞挣钱，却不知道自己的梦停靠在何方。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　因为父母离异，陈晓棠很小就被送去沈阳艺术学校学习民族舞。13岁，她开始跟着沈阳市群众艺术团走穴演出。艺术团解散后，她独自漂到北京。没有父母在身旁，也没有任何人能对她的未来给出任何规划。1997年，她回到老家沈阳，在母亲身边无忧无虑过了大半年。可不跳舞就没有钱，以后怎么办？同学说去深圳吧，她想，去就去呗。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“妈，给我五千块钱吧。我要去深圳了。”陈晓棠近乎羞愧地向母亲开口，心里暗暗发誓：这是最后一次问母亲要钱。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　一到深圳，她就和三个同学一起，挨个儿夜总会去打听：“请问您这儿要表演不？”从跑场到驻场，从每场三十五十的零散收入到一个月三千多块的驻场工资……陈晓棠不仅晚上驻场，白天也走穴，除了吃饭睡觉就是跳舞挣钱。而此时，她不过18岁。同龄的孩子抱怨父母的严厉，抱怨高考的残酷，却不知道这正是一个孤单女孩可望不可及的幸福。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　2000年某天清晨醒来，陈晓棠问自己：就这么跳一辈子？漂了这么多年，她终于觉得疲倦：我还能干点儿什么？</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　一直以来都是自由职业者的陈晓棠决定自己当老板。她拿出自己几年来的几万块积蓄，在一栋小写字楼里开起一间美容院。谁知当老板比给人打工还惨。没有客人怎么办？又要交房租了怎么办？员工等着领工资怎么办？……不到四个月，陈晓棠就焦头烂额，恨不得赶紧关门。2000年秋，她对员工说：“大家都散了吧。”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　二</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　以后的路怎么走？陈晓棠一片茫然。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　她开始习惯抽烟、喝酒、泡吧、逛街。来深圳那么多年，白天的城市森林对她而言却是那么地陌生狰狞。偶尔置身于步履匆匆的人群之中，阳光刺眼得几乎让她流下泪来：每个人都有自己的奋斗目标，自己呢？ </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“晓棠，你这样玩下去不行啊，找份工作去上班吧。”朋友如是说。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　一语惊醒梦中人。2001年夏天，陈晓棠来到深圳市人才市场，先买份专门刊登招聘信息的报纸，一行一行比对：嗯，这个要求大学本科，不行；那家要会电脑，也不行……直到把报纸上涂满XX，她几乎灰了心，转身却看到一个窗口正在招聘前台接待员。这个要求总没那么高吧？陈晓棠没敢细看，花5块钱买了一份表格，填好直接递进窗口。窗口后的那位小姐上上下下打量了她两眼。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　第二天，这位小姐就给陈晓棠打电话：“来我们公司面试吧。”原来这位王小姐是老板的秘书。王小姐偷偷告诉她：“知道吗？你长得特像我一同学。”王小姐把陈晓棠的学历“刷刷刷”改成“某某大学工商管理专业”，笑着说：“放心去面试吧，我们公司前台没电脑。”就这样，陈晓棠开始了新生活——在励志办公家具公司做前台接待员。每个月薪水1400元。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　前台连着家具展厅，后面才是办公区域。有一次，客人在展厅晃悠，陈晓棠主动上前介绍产品，居然谈成了好几万元的生意。老板说：“小姑娘愿不愿意去跑业务啊？”陈晓棠想也没想就答应下来。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　刚转到业务部上班，部门经理就丢给她厚厚一叠资料：“打电话。”陈晓棠硬是老老实实“打电话”：“喂，请问是某某公司吗？我是励志办公家具公司。请问你们需要办公家具吗？不需要？哦打扰了。”“啪”地一声把电话挂了。接着拨下一个……经理火了：“你这样能谈成吗？去挨个儿跑啊。”陈晓棠赶紧背了一包资料，按着地址登门拜访，名片、资料往人家桌上一放，转身就走。经理又骂：“你还等着人家自己找上门来啊？”陈晓棠这才读懂了所谓“跑业务”。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　第一笔价值14万的业务谈成的时候，公司一个女同事对她说：“我一个朋友打算做服装。要不要跟她一起干？”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　三</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　穿一件地摊上淘来的T恤、一条几十块钱的七分裤，蹬一双旧波鞋，背一个半人高的大包，不施脂粉，满脸油浑身汗——陈晓棠就以这种模样开始了她的服装生意。在街上遇见一个朋友，朋友半开玩笑地说：“下次你再打扮成这样，我可只有假装不认识你啦。”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　也许大多数美女都没有陈晓棠这股自毁形象的勇气。她们先天或是后天地被养在温室里，没有]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[饰品创业，请多一点理智，少一点激情----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-6 9:39:04</PubDate>
<link>../html/7904.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 激情燃烧的中国，创富神话天天在上演； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　越来越多的女性投入到创业大军中，从事一份自已喜欢而又体面的事业，是很多女性创业时的初衷，于是开一家饰品店成为很多女性的首选目标； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　然而创业是有风险，商业是无情的；如何规避风险，成功创业，是我们不得不面对的现实问题； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　本人进入饰品生产领域，是早在十多年前，那时饰品刚刚由台湾人带入中国；2003年进入饰品零售领域，2005年创立新饰界网站，目前为止，新饰界还是全国唯一一家专业的饰品管理咨询网站，同时我们也在进行着自有品牌“新饰界”的特许加盟； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　现就饰品行业的发展与运作以及饰品店的管理对大家作一个说明，希望对从事饰品行业或即将从事饰品的同仁有所帮助： </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　目前饰品店依然存在着五大模式： </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　石头模式超市模式价格模式盘发模式国际模式 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　石头模式起源于广州石头记，高峰期号称有千家店，现在发展一般； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　超市模式起源于广州顶好，在广州有几十家店自营店，不对外加盟； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　价格模式起源于长沙阿呀呀，转战北京后开始加盟，目前号称有千家店； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　盘发模式起源于广州流行美，高峰期也号称有千家店，现在发展一般； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　国际模式起源于北京百黛佳人，号称“国际（集团）公司”，招商骗子，已关门； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　开饰品店首先要选好适合自已的模式，然后是寻找合适的店面，不同的模式对店面的要求是不一样的，很多加盟总部盲目扩张，不顾创业者死活，来人就加盟，很不负责任；一个合适的店面，是成功的重中之重，店面错了，什么都错了，只有等着亏本了，这一点要切记； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　就目前饰品市场来说，现在创业我推荐三种模式：价格模式，超市模式盘发模式这三种模式的发展依然有着很大的潜力； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　1、如果资金有限，我推荐盘发模式；这种模式资金不多，店面不大，品类简单，注重于盘发体验与服务；针对这种情况，盘发模式，最好不要做独立的临街店面，成功率不高；比较理想的店面就是商场或购物中心或超市联营区等人流必经之处，要知道，盘发本身就是一种做秀的过程，做秀时看的人越多，尝试的人越多，成交率越高；另一方面商场等带来的客层非常适合盘发模式； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　高档货，高单价，高利润，这是盘发模式的生存之本； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　因为盘发服务是免费的，所以不需要太多的顾客，一个盘发模式店如果天天顾客盈门，说明它离关门也不远了，很多盘发模式店做了一年就做不下去了，天天都是免费盘发的，还做什么生意呢？ </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　有钱，图享受，购物狂，才是盘发模式要抓住的顾客； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　为了把顾客区隔开，盘发模式店切记不要引进几十元的商品，引进什么价位的商品必然会带来什么样的顾客，几十元的小夹子，任何女人都可以购买，天天来免费盘发，占了位置，真正的有钱的图享受的女性就进不来； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　盘发模式店经营百元甚至几百元以上商品是比较合适的，花几百元买上一个发夹的人，肯定是不在乎钱的女性，这些人绝不会精打细算； </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　盘发的本身既是一个美发的过程，更是一个享受的过程，手指在头发中穿插，有很好的头部按摩作用，很多女人会上瘾，所以盘发过程比盘什么发更重要；这一点很少有人看到。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　攀比与爱美是这类女人的天性，所以不断有高价位的新品出现，会给你带来源源不断的商机，不同的服饰配不同的发饰，有多少服饰就会买多少发饰！ </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　利用盘发上瘾让她们经常光顾，利用新品诱惑让她们再次购买…… </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　很多盘发模式店的失败正是由于档次太低，价格太低，利润太低，只有卖贵的才会是对的。 </FONT></P>
<P><BR><FONT face=宋体>　２、如果想经营简单或是男性经营饰品店，我推荐做价格模式；因为饰品的元素在这种店中越来越少，更多的是一些女孩用品；这些女孩用品都是几元钱的小东西，一些小梳子，一些小镜子，一些小文具，一些小配饰；这种店的目前的选址要求是，店面要大，特别是人流量一定要大；说白了，就是做人流量的生意，店面大，是为了店内容纳更多的人；这种店不能没有人气，一定要店内满满的，你才可能赚到钱；由于商品的价格普遍不高，只有大量的人流带来大量的商品出售，才能<]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[投资：开间“纺织吧”商机诱人----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-4 9:33:56</PubDate>
<link>../html/7870.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;时下，人们的休闲娱乐方式正趋向多样化。想在温馨、恬静的气氛中去体验感受一下怀旧的心绪，已成为许多人休闲娱乐的新时尚，开间纺织自助坊又名“纺吧”，正可谓迎合了这部分人群尤其是女性群体的消费胃口。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 投资条件及策划 <BR>　 1、在城市繁华的居民区里或在游乐休闲集聚地租一套100-200平方米左右的门面房。 <BR>　2、店面装饰不必太豪华，但要突出“纺织”的特色，透露出浓郁的民间风俗气息。据纺织的特点和顾客要求的不同可设置多个单间，并给予这些单间赋予诗意化或现代感的名称，比如：织布厅、纺纱厅、展览阁等。 <BR>　 3、从民间购置少量旧的大木架子织布机、手摇纺车等工具，采购一些来自全国各地的手工布料，如：苗族蜡染、民间纺织的土布等，供顾客参观欣赏或购买。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 各种投资3-5万元即可开店经营。 <BR>　 投资建议 <BR>　纺织自助坊所面向的顾客大多是女士，所以在选址、店面装修以及纺织工具、原材料或成品布的选购等方面都要力争对她们产生强烈的吸引力。为了把握好这一点，开店的关键就是邀请一位或几位来自民间的纺织能手，最好是来自少数民族，穿着民族服装的织女，做店里顾客的指导老师，或做现场操作表演供顾客欣赏，让人们兴致勃勃地来到这里，手拿梭子，听着老掉牙的织布机发出的吱呀作响的曲子，穿越时空隧道，回到“自己动手，丰衣足食”的手工时代，心甘情愿地作回织女。 </FONT></P>
<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 尽管投资不大，但只要定位准确，适应大众消费需求，定能赢得消费者的青睐，取得可观的经济效益。<BR>&nbsp;<BR>&nbsp;<BR></FONT></P>]]></description>
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<item>
<title><![CDATA[创业：如何培养“忠实顾客” ----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-3 11:58:12</PubDate>
<link>../html/7866.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兰州大学毕业生李培栋，在郑州开了一爿修鞋店。由于坚持了新的经营理念，培养出一大批“忠实顾客”，“大学生修鞋店”生意特火爆。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　何为“忠实顾客”？李培栋认为，关键是你的服务要让对方感到与自己的付出等值甚至超值，服务与被服务者之间产生出一种情感维系。这样顾客不但自己要再次光临修鞋店，还会带来他所熟悉的人们，遂派生出众多定向消费的“忠实顾客”。一旦需求像雪球一样 <BR>越滚越大，你想不“发”也难。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　美国营销专家吉拉德有一个著名的“120定律”，指的是每一个消费者周围都有120名左右的熟人亲友，这些人对经营者来说就是潜在的市场。业主可以通过“口碑”将他们吸引过来；反之就可能将他们“赶尽杀绝”。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　从吉拉德的“120定律”到李培栋的“忠实顾客”，我以为他们都坚持了诚为底、实作垫，逐步建立了自己稳定的客户源。说老实话，时下我们缺的不再是商品，而是让消费者可信赖的诚信和创意。 <BR></FONT></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[冀家志：一双鞋垫铺天下 ----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-3 11:54:58</PubDate>
<link>../html/7865.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一批鞋垫冀家志没有卖，一直压在家中柜子里。他担心这样的产品拿去卖，会影响自己的信誉。虽然自己贴进去不少钱，但是他赢得了乡亲们的信任，而且工人们的手艺活大有长进。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　冀家志的家在河北赤城，每个月的中旬他都从北京的公司赶回老家去收活。他收的不是别的，全是制作精美的纯手工鞋垫。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　冀家志帮别人跑过运输，和朋友合伙开过黄酒厂，都失败了。一天，和一位导游的聊天让他受了启发。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　导游朋友告诉他绣花鞋和绣花鞋垫在旅游市场上有很大的空间。冀家志开始做起市场调查，他发现手工制作的三四元钱的绣花鞋垫，一旦成为工艺品，身价便是普通鞋垫的几倍。冀家志筹划着生产绣花鞋垫。他的想法遭到了家人的反对。在家乡，一个小伙子要做鞋垫这样的针线活，难免会引来乡亲们怪异的目光。他最终还是说服了家人，并决定把生产基地设在村子里。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　可是，村中的女人不愿意为冀家志做鞋垫。原来乡亲们曾上当过，白做活没拿到钱，不敢再轻易相信别人。冀家志拿出所有积蓄，向乡亲们保证，凡是做好一双，就一手交钱一手交货，决不拖欠。并与乡亲们达成协议，做一双高档的绣花鞋垫24元，做一双普通的10元，如果不符合高档的要求，就按抵档的价格收。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　冀家志自己学习了绣花鞋垫的制作方法，又一点点传授给来做活的乡亲们。第一批活收上来一看，做工太粗糙了，没办法卖。但冀家志还是按照24元的劳务费付给了乡亲们。冀家志没有骗人，越来越多的人主动找上门来做活。第一批鞋垫冀家志压了箱底。他担心拿去卖会影响信誉。虽然自己贴了钱，却赢得了乡亲们的信任，物有所值。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　2004年初，冀家志带着做工精细的鞋垫，到八达岭和龙庆峡等旅游景点去卖。跑了一个月，每次也就卖出十几双，生意并没有起色。冀家志决定换个地方试试，他带着懂英语的朋友来到了北京后海酒吧街，他听说这里的外国人比较多。两人一连在后海晃了几天，依旧没有收获。一天已到深夜，正当冀家志要收摊回家的时候，一位外国人对他的绣花鞋垫表现出了浓厚的兴趣。好运就这样不知不觉中降临了。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　这个外国人叫路易，来自美国，他正在帮朋友寻找有中国特色的产品拿去美国卖。路易的美国朋友对这批绣花鞋垫也很满意，开始与冀家志有了更多的合作。2005年，他卖出了1万多双纯手工鞋垫，销售额60多万元。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　在出口国外的同时，冀家志也在积极寻找国内采购商，开拓国内旅游市场。他坚信自己在国内市场上一样会有所作为。 <BR></FONT></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[每个女孩都有小店情结 ----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-2 16:42:28</PubDate>
<link>../html/7836.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “将来我会开一家咖啡店，地方不要很大，不过要很温暖。”小轲说到这些，眼神也开始温暖起来，“这家小店我要和两个好朋友一起开。”三个女孩，有一个共同的梦——拥有一家属于自己的小店。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　有人说，这不是梦，是一种情结，每个女孩都有的小店情结。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　不管是女强人，还是小女孩，小店始终是她们心里最柔软的领域。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　　我的咖啡馆，我的四叶三叶草</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　小轲说，从初中遇到这两个好朋友开始，就爱上了咖啡馆。曾经一起办过小报，一起参加文学社，形影不离的三个女孩喜欢的东西很类似——咖啡、音乐和书。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“我们三个固定的聚会地点就是咖啡馆。”三杯咖啡、三块蛋糕、三本书、三个女孩，或静默不语，埋头看书，或浅浅一笑，耳语般地互相倾诉，“那种感觉真的很好。”泡咖啡馆是件奢侈的事，功课紧张，口袋里钱又不多，可是就在一次又一次的“奢侈”中，“四叶三叶草”的构想产生了。“常见的三叶草一般都只有三片叶子，要是你遇到了四片叶子的三叶草，那就意味着你找到了幸福。”从此，就有了属于三个女孩的名叫“四叶三叶草”的咖啡馆。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　除了喝咖啡的地方，小店里还要有放书的区域。每张桌子里面放一本本子，客人在里面写自己的心情日记。“我想，如果将来他(她)看到自己以前的文字，或许会发生什么爱情故事。”“四叶三叶草”充满了幻想。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　我的梦就要成真</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“从初中开始我就想开一家自己的服装店，这个梦想一直都没有放弃过，而且越来越强烈。真的，我从小到大都没有对一件事情那么热衷过。”Selina不止一次地表达，开一家小店是她“一辈子的梦想”。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　女孩子天生就爱逛街，而Selina对于买衣服、搭配这类事情更是乐此不疲。“其实这个念头也是在每次逛街的时候‘默默’积累的。”越逛愿望就越强烈，而这个愿望越强烈，逛起来也就越用心。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“每次进服装店、饰品店、内衣店，我都会观察得很仔细。今年流行什么，什么档次的衣服买的人最多。我会在一些店里反复地逛，从新装上市到打折特价。”今年大四的Selina趁着这最后一个暑假，把自己家——海宁大大小小的服装店都逛了个遍。Selina说，前几天逛到一家专卖T恤的店，T恤颜色很花哨。而且尽管它不是品牌店，可每件T恤的价位都在300元到400元之间。原以为肯定没什么人买，可事实上店里生意很红火。“这种小店能让人过目不忘。我想开的就是这样的店。”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　“平时下班或周末，小店里会看到自己的身影，那时或许自己心血来潮，拿掉模特，搬把椅子坐在橱窗里，可以摆出‘七七八八’的造型惹路人发笑，或者在招待客人的闲暇送来同样温暖的微笑。”Selina说。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　记得在一个偶然的场合，听到一个大家公认的女强人说，要是工作进行不下去了，她最大的愿望就是开一家花店。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　大家都以为她野心很大，却未曾料想，她的终极愿望只是一家花店而已。但如果你认为女孩愿意舍弃一份高收入的工作，而去经营一家小店，那就错了，你没有读懂她们对一家小店所寄托的情愫。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　小店情结其实是一种心境。一家自己喜欢的小店，里面有自己喜欢的东西，有自己可以随意支配的时间。一杯茶，一曲春江花月夜。闲看花开花落，坐看风卷云舒。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　这种情结，在生存和生活之间游离。有人开玩笑说，估计MM们开的店，都是亏本的，因为都被店主吃光喝光穿光用光了。小轲说，“我想那也是一种很幸福的感觉吧，而我，还没有，所以，我必须努力。”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　即使是曾经拥有</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　曾经作过一个小调查，20个女孩中，有19个曾设想过自己的小店，有14个已经规划好自己小店的风格，可是只有1个女孩打听过市场行情，作过市场调查。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　调查中发现，女孩设想的小店集中在咖啡馆、服装店、书屋等，大部分都是基于自己的爱好。小轲说，因为现在的咖啡馆没有全部符合自己想象和爱好的，所以小店的模样才会深深地在心里扎根。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　叶子曾是一个服装小店店主，“那是前年的事了。”学舞蹈的叶子对于漂亮的衣服有一种“狂热”。“遇到了好看的样式我会把每种颜色都买下来。”眼见着自己的衣服越来越多了，“要是能有自己的服装店，那不就是既能买很多自己喜欢的衣服，又可以经常换？”</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　选址、装修、进货，叶子的小店开了。“但是只坚持了3个多月。”叶子说，<]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[开办一家粗布服装店小本创业----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-1 9:29:38</PubDate>
<link>../html/7779.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上一代人身上穿的衣服，手里的包都是用粗布做的，可美观的程度一点也不比现代人差。如果今天也用粗布来做一批衣服或是小包，拿到市场上去卖，不知道会怎么样。下面这家小店老板的故事也许会让你深受启发。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　吴老板是两年前开始有这个想法的：开一个用“粗布”做衣服的小店，专为“朴素一族”服务。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　结果生意出奇的好，一年以后他就开了第二家店。这期间他和很多的客人都成了朋友。他们背着他的包云游四方、背着他的包经历生活。老板又想出一个点子，他在他的顾客当中征集来许多关于顾客和小包的故事，然后把这些美丽的文章装订成小册子送给其他的客人。渐渐地他的包中就蕴涵了一种文化气息，被更多的朋友接受，这样一来一家小店就无法满足顾客的要求了。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　后来，这家小店老板又找来几家与他风格相似的小品牌，邀请他们也进到自己的小店来，有各种各样粗布做的服装、服饰。大家各显神通，他们一起把店装扮起来，情趣相投、风格统一。他们一起把小店装点的朴素，大方．现代、浪漫。这家小店老板把他们聚集在一起就形成了气候。凡是喜欢这种风格的朋友，只要进到这一家小店，就能从头到脚地买到他们喜欢的服装、服饰。在这几家品牌当中，他做二房东，从他们每天的流水中扣30%。这样房租和其他的一些费用就可以从这里边出了。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　投资预算</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　租房子加上装修，还有初期进货总的投资大约得3万元左右。如果生意做得顺利的话，不到3个月就能回收所有的成本。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　效益分析</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　可以做一些帆布小包之类的小东西以及其它工艺品。可以先做一个市场调查，看哪些产品市场空间比较大。做出来的工艺品要做到做工精细，那么流水最多的一天能达到5000元。到了一定的时候，可以邀请一些与自己风格相近的小店，在自己的附近做，在自己的小店周边形成气候，那么每天的流水可能达l万元一2万元。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　营销建议</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　1．邀请几家与自己小店风格相似的小品牌也进到自己的小店来，大家用各种粗布做服装、服饰。大家各显神通，然后一起把店装扮起来，情趣相投，风格统一。这样使得整个小店显得朴素、大方，现代，浪漫。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　进小店的人聚集在一起就形成了气候。凡是喜欢这种小店风格的朋友，只要进到这一家店，客户就能从头到脚地买到他她喜欢的服装、服饰。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　2．做一些用粗布做的有自己独特风格的服装、床上用品等，走多种经营的道路!等小店做成大店之后，还可以做连锁经营，将所有自己的产品摆放在自己的连锁店里。<BR></FONT></P>]]></description>
</item>
<item>
<title><![CDATA[经营网店四项注意 ----激情创业]]></title>
<PubDate>2006-11-1 9:26:21</PubDate>
<link>../html/7778.html</link>
<author>中国·搜博</author>
<category>激情创业</category>
 <description><![CDATA[<P><FONT face=宋体>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 货好还需巧打扮</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　网上购物，大家青睐有名气、有实力的网上商家。如果本身就有固定经营地址的网上店，你不妨把现实公司的信誉转移到网上来，将公司的办公场地、厂房等硬件，以及消费者协会等部门颁发的荣誉证展示于网页上，消费者对你的信任会更强。同时，消费者见不到商品实物，一般是要靠货物图片决定购物意向，一幅模模糊糊、花哩胡哨的商品图很难引起人们的兴趣。所以，网页上的商品图片一定要用分辨率高的数码相机，找准角度，再配以适当的灯光和布景进行拍摄，或者干脆花钱请专业广告摄影人员对你的商品进行“包装”。这样，在保证物美价廉的情况下你就不愁消费者不掏腰包。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　与客户沟通很重要</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　经过一番精心打扮，好不容易有人看上了你的宝贝，而且从那么难打开的钱包里掏出了钱，这时“煮熟的鸭子千万不能让它飞了”。首先你必须用最快的速度处理订单，并按照服务流程为客户提供优良服务。如果你承诺24小时之内送货上门，那就绝对不能25小时。一笔交易完成，除了挣到一笔利润之外，客户的联系电话、电子信箱等信息也是一笔“无形财富”，你可以充分利用这些信息对客户进行跟踪式服务。比如询问客户是否在规定时间内收到货物；隔上几天再用电子邮件、电话、短信等形式询问客户对所购商品是否满意，并可借机介绍你的新产品。对购物一定金额以上的客户你还可以赠送贵宾卡，给予适当优惠，让客户感受到你的重视，而一旦习惯了你的服务，这些客户将是你利润的源泉。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　信誉是个无价宝</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　诚信经营是任何经济行为必须遵循的法则。相对实物店铺来说，诚信更是网上店的生命。现在个别经营者认为网上店的远程服务是“一锤子买卖”，网上配送又不是当面交易，即使有点质量问题或短斤少两，消费者也无可奈何，所以在经营中一切从利润出发，忽视了企业信誉。中国有句老话叫“店欺客一时，客欺店一世”，网上购物受一些客观因素的局限，消费者有可能上当，但他们绝对不会上第二次当，商家在赢得眼前小利的同时，也就永远失去了这个客户。所以，网上店在组织货源、货物发送等环节要确保货物质量，宁可不挣钱也不能让假冒伪劣、残次品流向消费者。只有形成了诚信经营的良好口碑，网上店才能取得长足的发展。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　店小也要严管理</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>　　网上店铺的员工虽然不多，但也要以人为本，建立科学的管理机制和激励机制，让员工从被动型优质服务向主动型优质服务转变。不妨在网站上设立一个“服务台”，展示店主和员工的照片、视频，注明员工的服务星级，让客户自己选择上门服务人员，这样不但能激励员工干好工作、提高服务质量，还能增加客户接受上门服务的安全感。同时，也要设立“投诉台”，公布投诉电话和总经理信箱，当消费者对服务不满意时，可以方便、顺畅地向管理层反映，从而不断改进网上店的服务。严格的制度、科学的管理，会让你的网上店更具生命力。(作者：宗学哲)<BR></FONT></P>]]></description>
</item>
</channel>
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